إدارة المشاريع

ما نقدمه من حلول إدارة المشاريع المهنية

نتولى مسؤولية كاملة لدورة حياة المشاريع الرقمية، بدءًا من البدء والتخطيط، وصولًا إلى التنفيذ والمراقبة والدعم بعد النشر. تُشرف فرقنا على التنسيق بين الأطراف المختلفة، وتضمن التوافق المستمر مع أهداف أصحاب الشركات، وتُخفف بشكل استباقي من مخاطر التسليم. نحن نقدم حلول إدارة المؤسسات التي تضمن سير العمل بكفاءة.

تشمل خدمات إدارة المشاريع لدينا ما يلي:

هيكلة البرنامج والتخطيط:

• تحديد نطاق المشروع والجداول الزمنية والموارد ونماذج الحوكمة المصممة خصيصًا لبيئات التنفيذ المختلفة داخل المملكة.

التنسيق بين فرق العمل:

• إدارة فرق فنية وتشغيلية متعددة، وضمان التكامل عبر مجالات العمل والأنظمة والجداول الزمنية المختلفة.

التوافق التنظيمي والتعاقدي:

• ضمان امتثال جميع المخرجات للمعايير الوطنية وعقود الشراء والتفويضات المؤسسية.

مراقبة التقدم وإعداد التقارير:

• توفير لوحات معلومات منظمة وتحديثات الحالة وأطر التصعيد لجميع المعنيين بالمشروع.

إدارة المخاطر والقضايا:

• توقع العوائق المحتملة وتحديد خطط تخفيف واضحة قبل أن تؤثر على النتائج، كجزء أساسي من إدارة العمليات.

الانتقال بعد التنفيذ:

• دعم نقل المعرفة، والتسليم التشغيلي، والملكية المؤسسية للمنصات أو الخدمات الجديدة، وتقديم خدمات إدارة التغيير وتأهيل المؤسسات.

كيف نعمل

يضم Uxperta مديري مشاريع معتمدين ومسؤولي تسليم، على دراية بمتطلبات إدارة الأعمال وبروتوكولات الرقابة في السوق السعودي. نستخدم أطر عمل تجمع بين منهجية Agile ومعايير الحوكمة المؤسسية لضمان السرعة والتحكم. صُممت أدواتنا وسير عملنا لتعزيز الشفافية والحفاظ على المساءلة في جميع مراحل تقديم خدمات الإدارة.

التأثير المؤسسي

• تنفيذ المشاريع الاستراتيجية في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
• تقليل فجوات إعادة العمل والتسليم من خلال استشارات إدارة المشاريع الاحترافية.
• التواصل الشفاف مع جميع الأطراف المعنية.
• تقليل الاضطراب التشغيلي أثناء التحول.
• ثقة أكبر في الاستدامة طويلة الأجل للأنظمة والحلول المنفذة.